Confiabilidad que impulsa la Rentabilidad Industrial.

Una planta confiable es el resultado de tres pilares funcionando al mismo tiempo: información correcta, activos en condiciones y personas comprometidas.

¿Te suena familiar alguno de estos escenarios?

Tenemos paros no programados que nadie vio venir y que siempre llegan en el peor momento.

Ya implementamos TPM antes y no funcionó como esperábamos.

Cumplimos el programa a base de horas extra pero sabemos que no es sostenible.

Nuestro cliente nos está pidiendo evidencia de un sistema de mantenimiento y no la tenemos.

El departamento de mantenimiento trabaja apagando incendios en lugar de prevenirlos.

Sabemos que hay capacidad productiva que estamos desperdiciando pero no sabemos exactamente dónde.

Hablanos de tu proyecto

Respaldados por estándares de clase mundial

Nuestra metodología está respaldada por los institutos más rigurosos del mantenimiento industrial y liderazgo a nivel mundial

Japan Institute of Plant Maintenance (TPM)  |  The Woodhouse Partnership (RCM)  |  John C. Maxwell Leadership

JIPM
The Woodhouse
Jhon C. Maxwell

Nuestro diferenciador

Somos el equipo que se queda hasta que los resultados son reales.

Cambio cultural primero

La razón por la que el 60% de las implementaciones TPM fallan no es técnica. Es humana. Trabajamos el cambio de comportamiento del equipo antes de implementar cualquier herramienta. Sin ese cambio, cualquier sistema dura 3 meses.

Implantamos

No damos un taller y nos vamos. Entramos a tu planta, trabajamos codo a codo con tu equipo y permanecemos hasta que los indicadores se mueven. Los resultados son tuyos, nosotros solo construimos el camino.

Resultados medibles

Empezamos con un diagnóstico que cuantifica en pesos lo que está perdiendo tu operación hoy. Desde ahí proponemos un piloto en el área más crítica, con ROI demostrable en 60 a 90 días.

Nuestra metodología

Los 3 pilares de la Confiabilidad Operacional

Una planta verdaderamente confiable necesita los tres pilares funcionando al mismo tiempo. Cuando uno falla, los otros dos no pueden compensarlo.

01

Confiabilidad humana

Cuando el conocimiento vive en una sola persona, cuando los operadores no detectan anomalías tempranas, cuando los mandos medios no ejecutan lo que acuerdan — tu planta falla por las personas, no por las máquinas.

Cómo lo resolvemos

Desarrollamos comportamientos reales en el piso, no capacitaciones que se olvidan el lunes.

02

Confiabilidad de activos

Equipos que corren al 70% de su capacidad, mantenimiento reactivo como modo permanente, refacciones que no están cuando se necesitan. Tu planta pierde dinero cada turno sin que aparezca en ningún reporte.

Cómo lo resolvemos

Implantamos el sistema de mantenimiento que hacen que tus activos respondan cuando los necesitas.

03

Confiabilidad de información

Indicadores que no reflejan la realidad, causas raíz documentadas que nadie resuelve, cada departamento con su propia versión de los hechos. Sin información confiable, todas las decisiones son incorrectas aunque parezcan lógicas.

Cómo lo resolvemos

Construimos los indicadores y sistemas de gestión que reflejan lo que realmente ocurre en tu planta.

Resultados reales

Resultados reales en plantas como la tuya

Empresas que confiaron en nuestra metodología y que hoy tienen plantas más confiables, equipos más comprometidos y resultados medibles.

Procter & Gamble — Planta Mariscala

Planta manufactura de consumo, operación crítica continua

Resultado

Reducción del 70% en averías recurrentes

Mantenimiento autónomo y preventivo

Benteler — Sede Puebla

Planta Tier 1 automotriz, líneas de componentes estructurales

Resultado

Mejora de OEE en 45 puntos porcentuales. Eliminación del 80% de SCRAP en pieza clave rechazada por cliente.

Implantación pilares MA y MP

Unilever — Planta Cuernavaca

Manufactura de consumo, categoría SKIN

Resultado

Mejora del 10% en OEE de categoría completa

Coordinación de mantenimiento productivo

LAGERMEX — Sede Puebla

Manufactura industrial, equipos de proceso crítico

Resultado

Eliminación de averías recurrentes. Mejora de OEE en 30 puntos porcentuales. Reducción de costo en mantenimiento no planeado.

Implantación pilares MA y MP

Roki de México

Planta automotriz, líneas de producción 1 y 2

Resultado

Mejora de SETUP de 76% a 92% con estrategia PDCA

Optimización de procesos productivos

PEMSA — Sede Celaya

Manufactura industrial, Bajío

Resultado

Disminución de costos en mantenimiento. Eliminación de tiempos muertos no planeados.

Implantación TPM pilares MA y MP

Cliente ideal

Trabajamos con plantas que están listas para cambiar, no solo para mejorar en papel

Plantas de manufactura y procesos que tienen maquinaria crítica de producción, presión de su cliente para demostrar sistemas de mantenimiento robustos, y la voluntad de su dirección para hacer un cambio real, no cosmético.

Dirección comprometida con el cambio real
Maquinaria crítica con historial de paros
Presión de cliente OEM por confiabilidad
Disposición para involucrar al equipo en el proceso

Honestidad ante todo

Probablemente no somos para ti si...

Buscas una capacitación de TPM para cumplir un requisito de auditoría sin intención de implementarlo de verdad.
Quieres resultados sin involucrar a tu equipo en el proceso de cambio.
Necesitas algo resuelto en dos semanas.

"Decir públicamente con quién no trabajamos no es arrogancia. Es respeto por el tiempo de ambas partes y el compromiso de que cuando entramos a una planta, vamos a producir resultados reales."

— OR Group

Contenido gratuito

Guías para los equipos que hacen funcionar tu planta

Descarga la guía de tu departamento. Cada una contiene diagnóstico, causa raíz, acciones inmediatas y cómo construir un sistema que dure.

Disponible

Mantenimiento

Por qué tu departamento siempre carga con la culpa de los paros y cómo salir de ese ciclo

Próximamente

Calidad

La razón por la que tus acciones correctivas no duran y qué hacer al respecto

Próximamente

Producción

Dónde está el 20% de tu capacidad productiva que nunca aparece en los reportes

Próximamente

Recursos Humanos

Por qué tus operadores se van y no es lo que crees

Próximamente

Seguridad

Los riesgos que ya documentaste y que nadie resolvió: cómo cambiar esa dinámica

Próximamente

Dirección

Lo que le está costando a tu planta cada mes sin que aparezca en ningún estado de resultados

Análisis

Descubre en 2 días cuánto está perdiendo tu planta

Nuestro Diagnóstico de Pérdidas Operativas es una intervención de 1 a 2 días en tu planta donde identificamos y cuantificamos en pesos las principales fuentes de pérdida operativa. Al final recibes un reporte concreto con números reales, independientemente de si decides trabajar con nosotros o no.

Cuantificamos tus pérdidas en pesos reales
Identificamos los 3 puntos de mayor impacto
Te entregamos el reporte aunque no nos contrates
Respondemos en menos de 24 horas

Solicita tu diagnóstico

Sin llamadas de ventas. Solo una conversación para entender tu planta antes de proponer cualquier cosa.

Respondemos en menos de 24 horas. Tus datos no se comparten con terceros.